Het plan is klaar. Nu het verhaal nog.

Elke verandering begint met een plan. Maar hoe doordacht zo'n plan ook is, veranderaars hebben er toch vaak grote moeite mee hun plannen op een aansprekende manier over het voetlicht te brengen.

Ze worstelen met vragen als: hoe laat ik de noodzaak van de verandering zien? Hoe kan ik mensen inspireren om mee te doen en mee te denken? Wat doe ik met  bezwaren en smoezen, hoe ga ik om met oud zeer?

Vroeg of laat slaakt bijna iedere veranderaar de verzuchting: 'Wat wij nodig hebben is een goed verhaal!'

En de moeilijkheid waar je dan als veranderaar tegenaan loopt is dat je zo goed in de materie zit dat je je bijna niet meer kunt verplaatsen in degene die nog van niets weet: medewerkers, klanten, partijen met wie je samenwerkt.

Dan kan ik je helpen. Ik ben geen verandermanager of projectmanager, maar maak het verhaal eromheen. Bijvoorbeeld met

Een whiteboard animatiefilm, je weet wel, zo'n film waarin je een tekenaar live cartoons ziet tekenen, terwijl een voice-over het verhaal vertelt. De aanleiding is vaak dat er een belangrijke bijeenkomst aan zit te komen waar men iets wil brengen dat ver uitstijgt boven de gebruikelijke Powerpoint. Kijk bijvoorbeeld naar deze over de visie, missie en strategie van thuiszorgorganisatie Zuidzorg of deze over de Spoorbrug bij Muiderberg, waar Rijkswaterstaat, Prorail en aannemers een nieuwe manier van samenwerken ontwikkelden. Whiteboard animatiefilms werken fantastisch, maar zijn niet voor ieder communicatieprobleem geschikt. Doe daarom altijd eerst De Test. Prijsniveau: hoog.


Een verhaal dat opgevoerd, voorgelezen en/of in boekvorm verspreid kan worden
, bijvoorbeeld
Alarmfase ZMW (gemaakt voor de Waterschappen)

Terug naar de Westerstraat (gemaakt voor de Gemeente Schiedam) of

Marjolein, gemaakt voor het Ministerie van VWS.

In al deze verhalen beleeft een medewerker een avontuur dat laat zien waar het in de verandering om gaat. Deze verhalen worden soms voorgelezen of voorgedragen op medewerkersbijeenkomsten (soms door iemand van de eigen club, soms door een acteur) waarna er vaak ook nog een boekje van wordt gemaakt. 

Luchtige en kleine gidsjes om uit te delen kunnen ook heel goed werken, bijvoorbeeld deze survivalgids voor ambtenaren of dit mini-handboek over Lean getiteld Harder Werken Verboden

Van al deze boekjes kun je bij mij pdf's aanvragen. 
Prijsniveau: gemiddeld.

Een keer per jaar geef ik een workshop voor communicatiemensen en organisatieveranderaars die zich willen bekwamen in verandercommunicatie. Als je je abonneert op mijn nieuwsbrief, dan krijg je vanzelf bericht als het weer zover is.   

Meer over mijn aanpak vind je in mijn boek Wat hebben ze nu weer bedacht? Als je je hier links aanmeldt voor de nieuwsbrief, krijg je de eerste 25 pagina's van het boek gratis toegestuurd - als opwarmertje.