Het idee is er. Nu het verhaal nog.

Alle vernieuwing begint met de gedachte dat iets beter kan. En om zo’n idee te realiseren zul je andere mensen mee moeten zien te krijgen.     

Maar hoe doe je dat? Hoe krijg je draagvlak? Hoe lok je gedragsverandering uit of eigenaarschap? 

Vroeg of laat zul je denken: 'Wat wij nodig hebben is een goed verhaal!'

Dan kan ik je helpen. Ik maak verhalen die uitnodigen tot een nieuwe kijk op de zaak en nieuw gedrag. 

De opdrachten die ik van mijn klanten krijg klinken ongeveer zo:  

1. Motiveer mensen met ontspoorde huishoudfinanciën om hulp te zoeken en geef ze alvast een paar simpele tips om de situatie te stabiliseren (Gemeente Zoetermeer, klik hier voor filmpje)

2. Maak een kort filmpje voor op ons intranet dat zoveel aandacht gaat trekken dat onze medewerkers het leuk gaan vinden om hun IT-account te migreren (internationaal bankbedrijf)

3. Laat zien hoe wij in onze gemeente werken aan burgerparticipatie (Gemeente Oss, klik hier voor filmpje)

4. Zorg dat onze afdeling Vergunningen minder onvolledige of fout ingevulde aanvragen binnen krijgt (Gemeente Den Haag, klik hier voor filmpje)

5. Laat ziekenhuismedewerkers zien waar veiligheidsrisico’s zitten en wat ze zelf kunnen doen om die risico’s te verkleinen. (kennisinstelling, klik hier voor filmpje)

6. Laat ambtenaren die vastlopen in de bureaucratie zien waar de ruimte zit om het anders te doen (Ministerie VWS, klik hier voor meer info)

7. Breng onze kernwaarden onder de aandacht door te laten zien welke dilemma’s we tegen komen bij het beoefenen ervan (Humanitas DMH, pdf via post@johannakroon.nl)

8. Laat onze medewerkers zien dat ze hun idealen mee mogen nemen naar hun werk, graag zelfs (Nuon, klik hier voor meer info)

9. Laat zien hoe we ons verlieslijdende bedrijf weer gezond gaan maken en hoe onze medewerkers daaraan kunnen bijdragen (Transavia, pdf via post@johannakroon.nl)

10. Breng in beeld waar onze MVO-afdeling mee bezig is en wat de grote MVO-opgave is van onze organisatie (Alliander, externe link)

11. Laat beleidsmakers en techneuten zien wat er te winnen valt met de aanleg van een warmtenetwerk in de Metropoolregio Amsterdam en wat er nodig is om het tot stand te brengen  (Metropoolregio Amsterdam, pdf verkrijgbaar via post@johannakroon.nl)

12. Informeer onderwijsbestuurders over de voordelen en de valkuilen van de Cloud - te zien op Youtube

Er zijn verschillende uitvoeringen mogelijk:      

1. Een tekenfilm oftewel whiteboard animatie: je ziet een hand live cartoons tekenen, terwijl een voice-over het verhaal vertelt. De meest gestelde vragen over deze films vind je in FAQ. De laatste tijd is er trouwens veel vraag naar films over IT. 

 

 

2. Een verhaal waarin een personage de verandering doorloopt die van iedereen wordt gevraagd.  Zo'n verhaal wordt vaak tijdens een bijeenkomst voorgelezen of door een acteur gespeeld, en daarna als een mini-boekje verspreid:  

Alarmfase ZMW (over een nieuwe werkwijze voor de Waterschappen)

Terug naar de Westerstraat (over een nieuwe werkwijze voor Schiedamse ambtenaren) 

 

 3. Een hoe wat waarom miniboekje.  Alliander liet zo'n boekje maken voor tijdens de teamvergaderingen, om duiding te geven aan wat er allemaal veranderde. Voor Transavia maakte ik een klein boekje dat meeging met het personeelsblad. 

Soms willen mensen zelf dolgraag veranderen maar ze lopen vast op de vraag: maar hoe doe ik dat dan? Dat was de aanleiding voor de  survivalgids voor ambtenaren en voor dit mini-handboek over Lean getiteld Harder Werken Verboden

 

Ik heb een handige checklist gemaakt met een paar basisprincipes waarmee je zelf aan de slag kunt.

Meer ideeën vind je in mijn boek Wat hebben ze nu weer bedacht?! Als je je hier links aanmeldt voor de nieuwsbrief, krijg je de eerste 25 pagina's van het boek gratis toegestuurd - als opwarmertje.