Hoe begint veranderen? Met een verhaal.  

Als je in de wereld iets wilt veranderen, zul je je een paar dingen afvragen:

Hoe zet ik het probleem herkenbaar neer?

Hoe laat ik zien waar de oplossing is te vinden?  

Hoe zet ik mensen aan tot gedragsverandering?    

Al snel zul je denken: 'Wat hier nodig is, is een goed verhaal!'

Dan kan ik je helpen. Ik maak verhalen die ingewikkelde zaken simpel maken, vage dingen helder, en taaie dingen leuk. Zo'n verhaal creërt draagvlak en bevordert het gewenste gedrag.  

De vorm van het veranderverhaal kan van alles zijn: een video of animatiefilm, een stripverhaal, een gidsje, een magazine, een zelfhulpboekje, theater, een TED-talk. 

Mijn klanten zijn grote organisaties, met doelstellingen die ongeveer zo klinken:   

1. Gemeente Zoetermeer: motiveer mensen burgers ontspoorde financiën om hulp te zoeken en geef ze alvast een paar simpele tips om hun situatie te stabiliseren. 

2. Transavia: Vertel aan onze medewerkers hoe wij weer winstgevend willen worden en hoe zij daar zelf aan kunnen bijdragen.

3. Auditdienst Rijk; Laat zien waartoe wij op aarde zijn en stimuleer onze medewerkers om een stukje uit hun comfort zone te komen. 

4. Ministerie VWS: Maak een survivalgids voor ambtenaren die vastlopen in de bureaucratie.

5. Gemeente Den Haag: Stimuleer verstandig verbouwen door particulieren.  

6. ABN Amro, NS, ASML: maak een verhaal voor onze medewerkers over een belangrijk IT-programma.   

Ik heb over verandercommunicatie een boek geschreven getiteld Wat hebben ze nu weer bedacht?!. Als je je hier inschrijft, mail ik je het eerste hoofdstuk, plus elke 6 weken tips over verandercommunicatie plus voorbeelden.