Hoe communiceer je over een visie?>>>

Een technisch bedrijf met 1200 medewerkers belde mij met een probleem. Ze hadden met het MT een nieuwe visie bedacht, maar deze nieuwe visie werd alleen begrepen door de mensen die 'm bedacht hadden. Gevolg: de projecten die opgestart waren om de visie te realiseren stuitten op veel onbegrip: de bedding ontbrak. Het MT vroeg mij daarom een helder, inspirerend en aanstekelijk verhaal  te maken over die nieuwe visie, bedoeld voor alle geledingen van de organisatie.

Dat verhaal is opgetekend in een vrolijke & compacte reisgids naar de toekomst. Alle medewerkers hebben het gekregen, en op het wekelijkse afdelingsoverleg wordt er vaak een stukje uit besproken. Leidinggevenden hebben tips gekregen over hoe ze het boekje optimaal kunnen inzetten. Het middenmanagement  is dolblij dat ze nu eindelijk iets in handen hebben dat antwoord geeft op de vele vragen die er leven. Van allerlei projecten die er lopen is opeens veel duidelijker waar ze goed voor zijn en hoe ze onderling samenhangen. De kennis van de nieuwe visie is toegenomen en het enthousiasme ook. Zoals een van de monteurs na lezing van het boekje zei: 'Ik krijg de indruk dat de menselijke maat weer terug komt in ons bedrijf.'

Omdat de verandergids voor deze organisatie een interne publicatie is mag ik er niets uit laten zien, maar ik kan je wel een indruk geven van de inhoud. Op www.verandercommunicatie.com kun je lezen wat er in dit boekje zoal aan bod komt.