Organisatieveranderaars hebben inspirerende communicatie nodig.>>>

Mijn klanten zijn veranderaars, mensen die binnen een organisatie bezig zijn dingen te veranderen. Zelf weten ze al wat er bij de verandering te winnen valt, maar nu de rest van de organisatie nog! Om de verandering te laten slagen hebben ze behoefte aan een helder en inspirerend verhaal.

Vaak is er het volgende aan de hand:
- Het veranderteam voorziet weerstand. De organisatie heeft al een paar mislukte of nooit voltooide veranderingen achter de rug. De medewerkers zijn verandermoe, ze geloven niet meer dat er ooit echt iets zal veranderen. Of ze zien de voordelen niet van de aangekondigde verandering. De zaak zit vast, en men zoekt naar manieren om dat te doorbreken. 
- Iedereen heeft een ander idee over wat de verandering nu eigenlijk inhoudt. En sommige mensen hebben eigenlijk geen enkel idee. Het verandertraject dreigt te verzanden in onbegrip en verwarring. Er is in de eerste plaats behoefte aan helderheid.
- Het verandertraject dreigt in te zakken. Na aanvankelijk enthousiasme, lijkt nu de vaart uit het proces te verdwijnen. En als de vaart verdwijnt, is de volgende stap vaak dat het verandertraject helemaal niet meer wordt afgemaakt. Het veranderteam zoekt naar manieren om weer vaart in het proces te krijgen.

Voor wie is mijn aanpak bij uitstek geschikt?
De meeste van mijn klanten zijn grote organisaties, vaak met enkele duizenden medewerkers. Het kunnen bedrijven zijn, overheidsinstellingen, of non-profit organisaties. Daar verandert veel.  En bij al die veranderingen moeten medewerkers betrokken blijven en gemotiveerd. Wat me de laatste tijd opvalt is dat mijn klanten vaak bezig zijn met veranderingen waarbij de regelruimte van medewerkers wordt vergroot: er mag meer dan vroeger. De kunst is dan om mensen die gewend zijn dat er niet zo veel mag, aan te sporen om gebruik te maken van het feit dat er nu van alles wél mag.

Voor wie is mijn aanpak niet geschikt?
Voor organisaties die willen veranderen zonder het te willen hebben over wat er nu niet goed gaat. (In dit artikel kun je lezen waarom dat niet werkt.)

Wil je weten wat je van mijn aanpak mag verwachten, lees dan hier verder. Wil je weten hoe ik je kan helpen om een verandertraject tot een succes te maken, lees dan hier verder.