Het plan is klaar.

En nu?

Elke organisatieverandering begint met een plan: een nieuwe visie, missie, strategie of toekomstoriëntatie. Maar hoe doordacht zo'n plan ook is, veranderaars en managers hebben er toch vaak grote moeite mee de verandering op een aansprekende manier over het voetlicht te brengen.

Ze worstelen met vragen als: hoe kan ik medewerkers inspireren om mee te doen en mee te denken? Hoe laat ik de noodzaak van de verandering zien? Hoe doorbreek ik de weerstand? Hoe ga ik in op bezwaren en smoezen, hoe tackle ik oud zeer?

Vroeg of laat slaakt bijna iedere veranderaar de verzuchting: 'Wat wij nodig hebben is een goed verhaal!'

Daar kan ik bij helpen. Ik ben geen verandermanager, maar maak het verhaal eromheen: het verhaal over de harde kant van de verandering, maar vooral ook over de zachte kant. Zo'n verhaal moet herkenbaar zijn, zodat medewerkers instemmend zullen knikken als ze het horen. Het moet ingaan op de bezwaren en twijfels die mensen hebben. Een goed veranderverhaal laat zien wat er te winnen valt, maar maakt ook duidelijk wat er onderweg mis kan gaan en hoe dat is te voorkomen. Een goed veranderverhaal is een reisgids naar de toekomst die overtuigt en inspireert.

Een veranderverhaal kan op allerlei manieren worden verteld: in een boekje, in een filmpje, als een presentatie - de mogelijkheden zijn eindeloos. En meestal gebeurt het in een combinatie van dat alles.

Op deze site kun je zien hoe ik verandercommunicatie aanpak. Je maakt kennis met mijn klanten, de principes van waaruit ik werk, de oplossingen die ik aanbied en je kunt voorbeelden bekijken.

Meer over mijn aanpak vind je in mijn boek Wat hebben ze nu weer bedacht? Hoe één simpel communicatieprincipe het verschil maakt voor uw verandertraject. Als je je hier links aanmeldt, krijg je de eerste 25 pagina's van het boek toegestuurd - als opwarmertje.

Kijk ook eens op de pagina over de inspiratiesessie.



Meest populair op deze site Meest spraakmakend op deze site Verder lezen?

Voor een ministerie maakte ik een verhaal over moderne guerilla tactieken voor ambtenaren..

Ga er maar aan staan: een tekenfilm over een meerjaren-beleidsplan die de kijker op het puntje van z'n stoel doet zitten. Maar het kan!

Mijn  boek over communicatie bij organisatieveranderingen is overal uitverkocht, behalve bij Managementboek.nl.